HEPSİBURADA MAĞAZA YÖNETİMİ

Hepsiburada mağazanız yalnızca açık değil, düzenli yönetiliyor olsun

Ürün kataloğu, satıcı listelemeleri, fiyat ve stok akışı, sipariş operasyonu, kampanya ve reklam kararları aynı plan içinde ilerlesin. Beyond Partners olarak Hepsiburada mağazanızın günlük takibini üstlenir; satış fırsatlarını operasyon kapasiteniz ve kârlılık sınırlarınızla birlikte yönetiriz.

Hepsiburada yönetiminde neleri üstleniyoruz?

Hepsiburada’da başarılı mağaza yönetimi yalnızca ürün yüklemekten oluşmaz. Katalog bilgilerinin doğru olması, satıcıya ait listeleme verilerinin güncel kalması ve sipariş akışının aksatılmaması gerekir.

1. Katalog ve ürün eşleşmesi

Ürünlerin doğru kategori, marka, barkod, özellik ve varyant yapısıyla yer almasını takip ederiz. Mevcut katalogla yanlış eşleşen, eksik bilgi nedeniyle reddedilen veya satışa açılamayan ürünleri belirler; düzeltme sırasını oluştururuz.

Çalışma kapsamı:

  • Ürün ana verisinin kontrolü,
  • Kategori ve özellik eşleştirmesi,
  • Barkod, model ve varyant tutarlılığı,
  • Eksik veya hatalı katalog kayıtlarının takibi,
  • Yeni ürünlerin satışa hazırlık koordinasyonu.

Hepsiburada’nın resmi entegrasyon yapısında katalog ürün bilgileri ile satıcıya ait listeleme bilgilerinin farklı akışları bulunabilir. Bu nedenle hangi verinin katalogdan, hangi verinin satıcı veya entegratörden geldiğini başlangıçta netleştiririz.

2. Listeleme, fiyat ve stok yönetimi

Ürünün katalogda bulunması satışa açık olduğu anlamına gelmez. Satıcı listelemesindeki fiyat, stok, kargoya veriliş süresi ve satış durumu düzenli kontrol edilmelidir.

Takip ettiğimiz alanlar:

  • Aktif ve pasif listelemeler,
  • Fiyat ve stok güncellemeleri,
  • Kargoya veriliş süresi,
  • Entegrasyon ile panel arasındaki veri tutarlılığı,
  • Beklenmeyen fiyat veya stok değişiklikleri,
  • Satışa kapanan ürünlerin nedenleri.

Fiyat kararlarını yalnızca rakip görünümüne göre değil, ürün maliyeti, komisyon, kargo, kampanya ve reklam etkisiyle birlikte değerlendiririz.

3. Ürün sayfası ve dönüşüm iyileştirmesi

Müşterinin ürün sayfasında ihtiyaç duyduğu bilgiyi hızlı bulması gerekir. Başlık, açıklama, teknik özellikler ve görsel sırası; ürünün anlaşılmasını ve doğru beklenti oluşmasını desteklemelidir.

  • Başlık ve ürün tipi açıklığı,
  • Ölçü, malzeme, uyumluluk ve paket içeriği,
  • Mobilde anlaşılır görsel sırası,
  • Sık sorulan soruların içerikte cevaplanması,
  • Yorum ve iade nedenlerinden içerik aksiyonu çıkarılması,
  • Benzer ürünlerden ayrışan doğrulanabilir faydaların görünür hale getirilmesi.

Platform kurallarına veya ürün gerçeğine uymayan iddialar eklemeyiz. İçeriği daha uzun yapmak için değil, müşterinin karar sorularını cevaplamak için geliştiririz.

4. Sipariş ve mağaza operasyonu

Siparişin alınmasından müşteriye ulaşmasına kadar geçen süreç mağaza performansını etkiler. Depo ve fiziksel gönderim markada veya lojistik iş ortağında kalabilir; biz panel takibini, sorun görünürlüğünü ve aksiyon koordinasyonunu yürütürüz.

  • Sipariş akışının günlük kontrolü,
  • Gecikme ve iptal risklerinin takibi,
  • Müşteri taleplerinin ve operasyon bildirimlerinin yönlendirilmesi,
  • İade nedenlerinin sınıflandırılması,
  • Mağaza performansını etkileyen tekrar eden sorunların raporlanması,
  • Depo, entegratör ve marka sorumluları arasında takip.

Sorumluluk paylaşımı başlangıçta yazılı hale getirilir. Böylece bir sorun yaşandığında kimin hangi aksiyonu alacağı belirsiz kalmaz.

5. Kampanya ve reklam yönetimi

Her kampanyaya bütün ürünlerle katılmak yerine, stok ve katkı sınırı uygun SKU’ları seçeriz. Reklam bütçesi varsa ürün sayfası hazırlığı, fiyat, stok ve hedefle birlikte yönetiriz.

  • Kampanya takvimi ve uygun ürün seçimi,
  • Kupon ve indirimlerin nihai fiyata etkisi,
  • Ürün bazında taban fiyat kontrolü,
  • Reklam verilecek SKU’ların seçimi,
  • Bütçe, trafik ve sipariş sonuçlarının takibi,
  • Kampanya ve reklam sonrası toplam katkının değerlendirilmesi.

Ciro artışını tek başarı ölçütü olarak kullanmayız. Sipariş başına katkı, toplam katkı, stok etkisi ve iade sinyallerini birlikte okuruz.

6. Entegrasyon ve veri akışı kontrolü

Hepsiburada resmi geliştirici yapısı; ürün, listeleme, sipariş ve diğer operasyon verilerinin entegrasyon üzerinden yönetilebilmesine imkân verir. Entegrasyon kullanılıyorsa ana veri kaynağının hangi sistem olduğu açık olmalıdır.

Başlangıçta şu soruları cevaplarız:

  • Ürün bilgisi hangi sistemden gönderiliyor?
  • Fiyat ve stok güncellemesinin ana kaynağı nedir?
  • Sipariş hangi sisteme düşüyor ve kim işliyor?
  • Panelden yapılan değişiklik entegrasyon tarafından geri yazılıyor mu?
  • Hata kayıtları ve başarısız güncellemeler kim tarafından izleniyor?

Entegrasyon yazılımının geliştirilmesi ayrı teknik kapsam olabilir. Yönetim hizmetinde veri akışını izler, sorunları görünür hale getirir ve ilgili taraflarla çözüm sürecini koordine ederiz.

Nasıl başlıyoruz?

1. Mağaza ve veri analizi

Katalog, aktif listelemeler, fiyat, stok, sipariş akışı, içerik, kampanya, reklam ve entegrasyon yapısını inceleriz.

2. Öncelik planı

Satışı engelleyen kritik hataları; dönüşüm, operasyon ve büyüme fırsatlarından ayırırız. İlk 30 günün görev ve sorumluluk listesini oluştururuz.

3. Kontrollü düzenleme

Bütün mağazayı bir günde değiştirmek yerine en yüksek etkiyi yaratacak ürün ve operasyon alanlarından başlarız.

4. Günlük yönetim ritmi

Mağaza sağlığı, ürünler, fiyat, stok, sipariş, kampanya ve reklam akışını tanımlı kontrol düzeniyle takip ederiz.

5. Raporlama ve sonraki aksiyon

Ne olduğunu, nedenini, tamamlanan işleri ve sıradaki öncelikleri aylık raporda açıklarız.

Kimler için uygun?

  • Hepsiburada’da yeni satışa başlayacak üretici, distribütör ve markalar,
  • Mağazası açık olduğu halde ürün ve operasyon takibi dağınık ilerleyenler,
  • Fiyat ve stok entegrasyonunda sık hata yaşayan işletmeler,
  • Kampanya ve reklam kararlarını kârlılıkla birlikte yönetmek isteyenler,
  • Trendyol, Hepsiburada, Amazon Türkiye ve diğer kanalları tek operasyon planında toplamak isteyenler,
  • Tek personelden daha geniş uzmanlık ve yedekleme arayan şirketler.

Marka ve Beyond Partners sorumlulukları

AlanSizden gerekenBeyond Partners
Ürün bilgisiDoğru teknik veri ve belgelerKatalog ve satış içeriğine dönüştürme
FiyatMaliyet ve ticari alt sınırRekabet, kampanya ve uygulama takibi
StokGerçek stok ve tedarik bilgisiKanal stok görünürlüğü ve uyarı
SiparişDepo, fatura ve fiziksel gönderimPanel takibi ve sorun koordinasyonu
ReklamBütçe ve hedef onayıÜrün seçimi, takip ve optimizasyon
RaporlamaTicari karar ve geri bildirimAnaliz, yapılan işler ve aksiyon planı

Sık sorulan sorular

Yalnızca Hepsiburada mağazamızı yönetebilir misiniz?

Evet. Kapsam tek platform için oluşturulabilir. Birden fazla pazaryeriniz varsa fiyat, stok, içerik ve kampanya kararlarını ortak çerçevede de yönetebiliriz.

Mevcut entegratörümüzle çalışabilir misiniz?

Mevcut sistemin veri akışı ve erişim modeli incelendikten sonra entegratörle koordineli çalışabiliriz. Yeni yazılım geliştirme veya kapsamlı teknik entegrasyon ayrıca değerlendirilir.

Ürün görselleri ve açıklamaları dahil mi?

Yönetim teklifinde aylık ürün çalışma kapasitesi açıkça belirtilir. Mevcut materyallerle yapılacak düzenlemeler ile yeni fotoğraf çekimi veya kapsamlı tasarım üretimi birbirinden ayrılır.

Satış garantisi veriyor musunuz?

Hayır. Satış; ürün, fiyat, rekabet, stok, yorumlar ve pazar koşullarından etkilenir. Düzenli takip, tanımlı uygulama, ölçüm ve açık raporlama taahhüt ederiz.

İLK ADIM: ÖN ANALİZ

Hepsiburada mağazanızı birlikte değerlendirelim.

Ürün, katalog ve operasyon yapınızı anlatın; öncelikleri ve size uygun yönetim kapsamını birlikte netleştirelim.

Mağazanızı Anlatın →